王者3法則,把99%的公司甩出了一條街
每個希望成功的商業領導者都會問的幾個問題,卻幾乎沒有人能從科學的角度給出可靠的答案:哪些公司值得學習?它們的與眾不同之處是什么?我們應該如何效仿它們?
內部創業者該怎么做?
內部創業者,他們雖然是在一個既有的組織環境里工作,但他們跟創業者一樣,都有顛覆現狀的點子。而且這些內部創業者跟一般的創業者一樣,都面對很多風險——即使組織都會鼓勵員工要更有創意、更創新、采取更多展現企業家精神的的行動。

每個希望成功的商業領導者都會問的幾個問題,卻幾乎沒有人能從科學的角度給出可靠的答案:哪些公司值得學習?它們的與眾不同之處是什么?我們應該如何效仿它們?
內部創業者,他們雖然是在一個既有的組織環境里工作,但他們跟創業者一樣,都有顛覆現狀的點子。而且這些內部創業者跟一般的創業者一樣,都面對很多風險——即使組織都會鼓勵員工要更有創意、更創新、采取更多展現企業家精神的的行動。
隨著2010年前后團購在中國的興起,O2O概念也從此開始越來越熱。經過了2013年的預熱,2014年似乎呈現爆發之勢。隨著嘀嘀打車、微信...