如何獲得創業點子？YC聯合創始人Paul G

對已有產品改進，要征求用戶意見；而創造性的東西，需要 builder 們依賴自己的積累、靈感、判斷。“如果問人們需要什么，他們會說要更快的馬。” ——亨利·福特

最好的創業點子應該是這個樣：都是創始人自己想要的東西，創始人自己能夠打造，以及極少有人意識到這事兒值得一做的事兒

都說站在風口上，豬都能飛起來，這風一是行業發展大趨勢，二是政府政策環境，三是產業集群狀況，孤掌永遠難鳴

用故事帶動“正確的人”，建立你們之間的交互平臺。

少的可憐的薪水+超長的工作時間+未獲得成功地恐懼；薪酬飛速增長+完成快速大量學習+穩定社交網絡。

如果你是跟風創業，你的思維模式跟大多數人的差不多，如何顛覆？

每個希望成功的商業領導者都會問的幾個問題，卻幾乎沒有人能從科學的角度給出可靠的答案：哪些公司值得學習？它們的與眾不同之處是什么？我們應該如何效仿它們？

內部創業者，他們雖然是在一個既有的組織環境里工作，但他們跟創業者一樣，都有顛覆現狀的點子。而且這些內部創業者跟一般的創業者一樣，都面對很多風險——即使組織都會鼓勵員工要更有創意、更創新、采取更多展現企業家精神的的行動。

在“大眾創業萬眾創新”大潮中，越來越多的女性投入創業大軍中。女性在創業中具備一定優勢，但是又很難找到創業的金點子。

重新設定高價值的專家崗位能幫助公司解決技能人才的缺口，而且它可以降低運營成本、提高員工滿意度。