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問題:如何管理出現內部矛盾的團隊?

關鍵字:團隊 管理

我是一個企業的銷售總監。為了培養銷售隊伍,我將銷售部門分成了兩個小組,由兩個比較好的銷售人員來帶一些年輕的銷售。但是最近一個銷售小組的組長因為其小組一個成員在一些方面不好管理,就鼓動小組其他成員與該員工分裂。并且一再向我提出不合理要求,比如要一些容易出單的客戶,把不容易的客戶踢給其他同事。當我沒有答應他的時候,他就在微博上發布各種不利于團結的信息,并且威脅讓公司開他。請問這樣的人,我該如何管理?

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