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問題:創業老板該如何突破管理的局限?

關鍵字:創業 管理

我在創業企業的老板,公司已經有穩定的收入和發展了。最近我們融到資金,準備擴大規模。對于我而言,我習慣于管理小的團隊,因為我可以了解他們的背景、家庭、成長經歷等,我感覺像家人。但是一旦公司成長到百人以上,我感覺對我的挑戰很大,因為我不可能了解那么多人,請問專家,面對我這樣的情況,什么方式可以幫助我突破我自己的局限?

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