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問題:如何管理即將退休的員工?

關鍵字:管理 員工

我是一家國企的中層管理人員,現在都說80后90后不好管理,但在我們公司,有幾位60后的同志,這個年代的人雖然吃過苦,工作勤懇過,經驗也豐富,但對于我們這樣的國企來說,他們卻是人力管理所面對的現實難題,和現在的年輕人比較起來,他們除了經驗和閱歷占點優勢外,其他方面和年輕同事相比并無明顯的優勢,還總是倚老賣老的架勢,我管理他們時,他們總是很輕視我甚至無視我的樣子,請問專家,對于60后的這些即將退休群體的一些不妥行為,我該如何進行糾正和管理?

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